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【创建五型班组系列报道】落实安全责任 规范安全管理——管理分工会“五型班组”创建进度报道

发布时间: 2019-09-04

落实安全责任  规范安全管理

——管理分工会“五型班组”创建进度报道

 

为进一步加强公司安全生产管理,做到责任明确、管理规范,整改及时,确保公司全年不发生安全事故,物管保卫部根据公司创建“五型”班组的具体要求,拟定了具体工作方案和措施,并逐项予以了实施。

一是落实安全主体责任,提高各级安全责任意识,强化安全职能力,筑牢企业安全管理防线,今年公司与各分子公司、部门签订安全责任书12分。

二是加强安全检查、督促隐患整改,提高公司安全防控能力。到目前为止组织公司级安全检查79次,发现隐患184次,均督促进行了整改,及时消除了隐患,确保了安全。

三是全面推进公司安全标准化建设,做好标准化档案改版工作,全面推广安全标准化管理示范机房和安全标准化项目示范点建设。目前下属各分子公司及项目相继完成了安全标准化档案的改版工作,同时按照安全标准化要求对机房设备进行了规范,完善了相关标志标识。项目现场加大了安全投入,进一步规范和完善了现场安全标志、标识,拟定了施工现场临时用电规范标准、材料堆放标准、办公场地标准等,使施工现场管理更加规范化,安全管理也上了一个新的台阶。

创建管理型班组激发了班组活力,培育了安全素质高、管理先进、技能过硬、团结向上的员工队伍,我们将以创建为契机,推动公司安全文化建设,落实安全责任,规范安全管理,提高全员安全意识,把安全工作做细、做扎实,从源头上加强管理,确保公司全年安全目标的实现。

 

 

一九年八月二十七日

 

 

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