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【创建五型班组系列报道】抓实干抢工程 有序推进奔目标——铜梁分工会工程部技能型“五型班组”创建小记

发布时间: 2018-09-30

稳抓实干抢工程   有序推进奔目标

——铜梁分工会工程部技能型五型班组创建小记

 

伴随20181222日开业日期逼近,铜梁公司工程部上下齐心协力、众志成城。部门以创建技能型五型班组为指导思想,充分发挥全员的工作积极性和主观能动性,坚定推进工程进度的高速进展、坚决攻克施工现场的道道难关、坚持各项施工项目的协调优化。

在班组建设中确立技能的主体地位,做好技能培养、落实技能应用、发挥技能引导这三个目标一直体现在我们的实际工作中。

强化完善协调沟通机制。为切实掌握各单位施工进度,规避因沟通不善产生的变更事项,工程部通过每周例会的方式统筹项目现场每周工作安排,及时解决存在问题、前瞻规划避免可能发生的问题,大大提高了工程的施工效率。

加强现场日常巡视巡察。安全文明施工管理工作是工程项目的护卫舰,在铜梁公司领导高度重视下,领导带队检查,工程部日、周、月安全检查制度有序开展,及时排除了各种安全隐患。除了安全检查外的日常巡查工作,缩短了工程问题及时发现、协调、上报的时间。日常巡查配合例会制度,做到了问题分流处理,为推动工程进度提供了更灵活高效的条件。

铜梁项目装饰装修工作目前已经铺开,工程部一定夜以继日,奋战到底,力保购物中心年底开业!

 

铜梁分工会

二〇一八年九月二十九日

 

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